利多聚集上证指数站上3100

　　据安徽省教育厅等五部门消息，根据《安徽省教育厅等五部门关于做好新冠肺炎疫情防控期间高校毕业生就业工作的通知》，将加大高校毕业生线上招聘力度。　　艾尔沃德还称赞“中国很擅长维持病人生命”，说“那里的医院看上去比我在瑞士看到的一些还好”。　　“金饭碗”不再，警钟已经敲响。事实上，科技浪潮冲击下，柜员所面临的抉择仅是万千银行人转型的一个侧影。未来银行会选择怎样的发展形态？什么样的人才能够得到银行青睐？这些是当今银行从业者或者有意迈入银行体系人员更为关切的话题。　　联讯证券研报指出，截至2019年1月2日我国共有1179家社区银行退出，但综合数据来看，退出的社区银行数量远少于新设，经过2018年大规模扩张后，社区银行的扩张逐渐回归理性，扩张速度下降。

　　截至3月8日24时，福建省累计报告新型冠状病毒肺炎确诊病例296例（危重型0例、重型0例，死亡病例1例）。其中：　　在被问及“中国的病例是否真的在减少”时，艾尔沃德坦言：“我知道有人怀疑”。他表示，他走访的各处都表示，相比中国疫情峰值时，情况已经大不一样了。此前每天都有约4.6万人要求检测，而在他离华时，这一数字下降为约每天1.3万人。　　“开门经营多少天了？今天生意怎样？一天营业额大概有多少？有什么困难？”这次上街，袁光平详细了解了餐饮企业经营户开业经营情况。他表示，新冠肺炎疫情发生以来，儋州大部分餐饮企业陷入“停摆”状态，经营压力大。当前，儋州已降为低风险地区，餐饮行业恢复经营已具备基本条件。相关职能部门要主动作为，帮助餐饮企业科学防控、规范经营、复工复产，有序向社会开放，逐步恢复堂食供应，满足群众日常生活需求。餐饮企业经营户要落实好疫情防控措施，认真做好餐具消毒、卫生管理和从业人员防护工作，可采取线上不接触送餐、线下规范引导堂食秩序等方式，为消费者提供安全放心的餐饮服务。　　报告指出，我国城市医疗硬件环境竞争力总体水平较低，仍有半数以上城市的医疗硬件环境竞争力指数在均值水平以下，其主要原因是由于我国在卫生方面的投资不足。

　　截至3月8日24时，福建省累计报告新型冠状病毒肺炎确诊病例296例（危重型0例、重型0例，死亡病例1例）。其中：　　世卫组织访华专家组组长：“中国的抗疫方式是可以复制的，但需要速度、资金、想象力和政治勇气。”　　在拥有医生数指标排名中，前十位城市分别是北京、上海、重庆、成都、广州、杭州、天津、武汉、济南和石家庄，在人口规模方面均为超大城市与特大城市，在行政等级方面，直辖市与东部省会城市领先优势明显，且均为一、二线城市，表明其医疗人员资源总量较为充足。　　在三甲医院数指标排名中，前十位城市分别是北京、天津、上海、广州、武汉、深圳、西安、杭州、太原和南昌，东部地区仍然居多，在人口规模方面超大城市占主体，行政等级方面直辖市与省会城市依然优势突出，且前十城市均是一、二线城市。

　　面临冲击的，不只是小陈。记者发现，尽管我们很难准确计算出银行柜员总人数，但从公布了这一数据的农业银行来看，其2018年柜员人数为12.08万。整个银行柜员群体，最保守估计也超过百万。　　以农行为例，截至2019年6月末，该行超级柜台已覆盖全行2.2万个网点，对柜面业务的替代率达94%以上。超级柜台是农行智能对客服务渠道和平台，由“软件”+“硬件”+“后台”构成。同时，该行精简高柜1.4万个，1.46万名柜面人员充实至营销服务岗位。事实上，近年来该行柜面人员占比持续降低。2016年至2018年各年度末，该行在岗员工中，柜面人员数量分别为14.76万人、13.84万人、12.08万人，占比分别为29.7%、28.4%、25.51%，同期的营销人员占比则分别为22.5%、22.6%、23.49%。　　类似的情况并不少见。柜台压降、人员调岗、校招缩水，是不少银行柜员近年来颇为直观的感受。　　银行柜台数量不断压降的背后，是各大银行离柜业务率的明显提升。据中国银行业协会数据，2016-2018年银行业的平均离柜率逐年攀升，分别为84%、87.58%、88.67%。

　　民政部基层政权建设和社区治理司司长陈越良表示，截至3月8日，全国城乡社区工作者已有53位在疫情防控过程中因公殉职，其中共产党员占92.5%。　　2019年8月，央行印发《金融科技发展规划（2019-2021年）》，提出进一步增强金融业科技应用能力，实现金融与科技深度融合、协调发展，明显增强人民群众对数字化、网络化、智能化金融产品和服务的满意度，推动我国金融科技发展居于国际领先水平。　　在每万人拥有医生数指标排名中，前十位城市分别是双鸭山、舟山、太原、克拉玛依、济南、海口、杭州、北京、乌鲁木齐和昆明，以地级市与地级省会城市居多，且其中三、四线城市占主体。人口与规模上多属II型城市与I型城市。　　中国银行业协会研究部副调研员王丽娟告诉《每日经济新闻》记者，一方面在于定位不明确，缺乏核心竞争力。当前，社区银行经营范围相对狭窄，主要体现在理财产品问询及售卖上，定位较为尴尬，竞争力明显弱于综合性网点；另一方面，移动支付等金融科技快速发展，对社区银行的一些便民服务项目产生了替代。